1. вместе с консультантом рассмотрим предпосылки бизнеса
При планировании предпринимательской деятельности желательно воспользоваться услугами консультанта. Консультант окажет вам помощь при составлении планов, а также вы получите хорошие советы и оценку планируемого бизнеса. Консультант обладает умением создавать связи с общественными организациями финансистов и, при необходимости, окажет вам помощь при составлении письменного заявления на финансирование и других документов.
1.2 Образование
В отличии от простого работника от предпринимателя, помимо профессионального образования, требуют разносторонние профессиональные навыки. Предприниматель должен знать законодательство в области своей деятельности и трудовое право, а также знать налогообложение, бухгалтерский учёт, балансовую отчётность и бюджетирование. Предприниматель берёт на себя обязательство за продолжение повышения квалификации и наблюдение за предпосылками бизнеса. Всю интересующую вас информацию вы можете получить из справочников Yritystulkki.
1.3 Спрос на продукцию и услуги
Предпосылкой для всего бизнеса является спрос на продукцию и услуги. С другой стороны, хорошая профессиональная подготовка, объединённая с качественной и конкурентноспособной бизнес-идеей, помогает в организации бизнеса и достижении успеха. Легче организовывать бизнес тогда, когда происходит рост торговли и сложнее при снижении торговли. При снижении спроса первыми попадают в затруднение те, кто начинал последними.
1.4 Покупка предприятия как альтернатива
Покупка уже действующего предприятия может быть выгоднее, чем организация своего бизнеса. В отличии от организации своего бизнеса, покупка действующего предприятия или готового бизнеса даёт возможность сосредоточить усилия на развитии предприятия вместо того, чтобы тратить время и деньги на разработку продукции и услуг или поиск клиентов. Обычно процесс смены владельца может длиться по-разному, например от 3 до 5 лет. Это означает, что продавец уже сделал заключительное решение за долго до того, как у покупателя появилась информация об объекте. Обычно предприятие, выставленное на продажу, приводят в продажный вид, так как целью покупателя является покупка готового, действующего предприятия.
С точки зрения покупателя оценка предприятия, выставленного на продажу, основывается на следующих важных вопросах:
1. Есть ли у предприятия, занимающегося бизнесом будущее?
2. Является ли продажа в полном объёме правильной по отношению к покупателю или что-либо необходимо изменить?
обычно в предприятие, выставленное на продажу, включены основные средства, которые не входят в основной бизнес и экономически являются нерентабельными
3. Является ли цена продажи подходящей?
4. Оценка материально-производственных запасов на складе
Оценка материально-производственных запасов влияет на продажную стоимость
5. Ответственность за продукцию и риски
1.5 Покупка бизнес-модели или франчайзинг
Франчайзинг-предпринимательство может быть в отличии от организации собственного предприятия лучшим вариантом. Франчайзинг можно разделить по типам на две формы, товарный франчайзинг и франчайзинг бизнес-формата. Франчайзинг — это предоставление независимому предпринимателю, на основе компенсации, права пользования брэндом и концепцией бизнеса, которое ограничено со стороны правообладателя полномочиями отдавать распоряжения, опекой и контролем. Вступительный взнос (например 20000 €), плата за сотрудничество (например 7 % от оборота) и оплата за маркетинг услуг (например 5% от оборота), с франчайзинг-предпринимательством можно ознакомиться на сайтах www.franchising.fi и www.ketju.fi.
Copyright JDC Kehitys Oy - All Rights Reserved - Lisätietoa evästeistä
Emme vastaa virheellisten tietojen aiheuttamista vahingoista. Lisätietoa.